OBJETIVO GENERAL

ESTRATEGIAS

META

Fortalecer el modelo educativo para el desarrollo integral del alumno propiciando un espiritu de superación y compromiso social,

Elarorar e instrumentar un programa para asegurar la certificación final de egresados

Certificar al 95% de los alumnos de manera oportuna

Elaborar un programa de promoción y difusión  que contribuya a la captación de alumnos con base a su área de influencia.

Captar el  2% en el calendario "A" de planteles  en zona metropolitana

Captar el  25% en el calendario "B" de planteles de zona metropolitana

Captar el  50% en el calendario "B" planteles foraneos

Abatir la deserción escolar e Incrementar la eficiencia terminal

30 % de primero a segundo

20% de segundo a tercero

10% de tercero a cuarto

5% de cuarto a quinto

2% de quinto a sexto

 Fortalecer prácticas académicas que contribuyan al desarrollo integral del alumno

53% Eficiencia Terminal

 7.8 de Aprovechamiento

31% Reprobación

Incrementar el número de alumnos de nuevo ingreso

90% Inscripcion

Elaborar un programa de promoción y difusión  que contribuya a la captación de alumnos con base a su área de influencia.

Captar el  50% en el calendario "B"

Abatir la deserción escolar e Incrementar la eficiencia terminal

30 % de primero a segundo

20% de segundo a tercero

10% de tercero a cuarto

5% de cuarto a quinto

2% de quinto a sexto

 Fortalecer prácticas académicas que contribuyan al desarrollo integral del alumno

53% Eficiencia Terminal

 7.8 de Aprovechamiento

31% Reprobación

Incrementar el número de alumnos de nuevo ingreso

90% Inscripcion

Gestionar y optimizar los recursos mediante una administración ordenada y eficiente que permita garantizar la operación eficaz del organismo y la satisfacción

Mantener un enfoque permanente de las expectativas de nuestros usuarios internos y externos con relación a los servicios que brindamos como institución

 80% de satisfacción

70% de satisfacción en la encuesta de satisfacción del servicio

Consolidar un Sistema de Gestión de Calidad evidenciable en los distintos procesos de la instirución a través de una cultura de servicio en el personal

 Cumplir el 90% 

Asegurar el mantenimiento y mejora continúa del SGC

 Cumplir el 70% de solicitudes cerradas

Atender a la demanda educativa mediante la efectividad de la planeación, gestión, desarrollo, modernización y aprovechamiento de los recursos institucionales

Cumplir el 70% de la PEI
(Cualitativo)

Optimizar el uso de la capacidad instalada en términos de infraestructura física disponible

85% Absorción COBAEJ sobre capacidad instalada

Ejercer el presupuesto asignado con base a los programas y proyectos contenidos en la PEI

Ejercer el 75% del presupuesto autorizado
(Contable)

Concretar las adquisiciones de bienes y servicios en tiempo y forma

Cumplir el 70%

Contribuir  a mejorar el desarrollo y desempeño institucional mediante la selección, prevención y actualización del personal.

Proporcionar el personal con competencias optimas para la realización de sus funciones

Cubrir el 85% de las plazas vacantes conforme al perfil solicitado

Consolidar un clima organizacional favorable que propicie y motive el desempeño, la permanencia y el compromiso institucional

Obtener el 65% de satisfacción en la encuesta de clima organizacional

Ampliar y consolidar los programas de formación, actualización, capacitación y mejores prácticas del personal que conforma este organismo.

Obtener el 60% del personal docente capacitado en el ámbito de sus competencias

Cumplir el 70% del personal administrativo y directivo capacitado en el ámbito de sus competencias

Establecer un programa de Protección, Orden y Limpieza (POL) para garantizar la integridad de los alumnos y personal que conforma el organismo

Cumplir el 75% de satisfacción con base a la evaluación programada

Optimizar, Preservar y mantener la infraestructura física y tecnologica del organismo.

Asegurar y mantener  el estado físico de los bienes inmuebles que conforman el organismo

Cumplir con el 80% del programa de mantenimiento preventivo

Consolidar la infraestructura tecnologica de vanguardia y los sistemas de comunicación

Cumplir con el 85% del programa de mantenimiento preventivo